будни

Сайт Кремля меж тем не выдерживает трафика и отдает видео со скоростью 35КБ/с 🤷‍♀️

Так хочется продолжать писать про прикольные штуки, которые мы делаем, про технологии, про продукты, инструменты и гэги индустрии, но это всё чувствуется таким неважным, таким искусственным на фоне происходящего :(

Эти месяцы я молчал, теперь попробую продолжить то, что делал до февраля; у меня в запасах пара сотен ссылок и историй, буду потихоньку их публиковать. Возможно, это поможет вернуть нормальность в жизнь.

Господи, поскорее бы всё это закончилось :/

Встречали это «вечное противостояние» между продактами и разрабами? Каждый думает, что лучше знает, что делать с продуктом:

— нам нужно сделать такую фичу, срок такой
— сорян, у нас всё сыпется, надо технический долг отдавать, сделаем через три недели
— тогда летят наши квартальные цели
— а у нас всё сыпется

Раньше я думал, это — «здоровый производственный конфликт». Теперь я считаю, что это — признаки «бытовой неустроенности», того, что с разработкой в компании есть проблемы. К сожалению, 90% команд живёт в этом состоянии.

До конца недели я буду отвечать на вопросы о разработке в телеграм-канале «продуктовая культура». Если вопрос будет касаться взаимодействия продакта и разработки, отвечу я. Если вопрос со стороны технических специалистов про продукт, продуктовые циклы и всё это — ответит Валерия Розова, основательница курса «менеджер продукта».

Я приму участие в этом курсе — но об этом в следующий раз.

Это случилось: наша админка (монитор) очень сильно интегрирована со слеком и прямо сейчас у слека проблемы. Из-за этого проблемы у нашего монитора. Но это ещё не всё — проблемы ещё и у нашей системы сбора ошибок Bugsnag. Ой-вей, SaaS мир. Задача на следующий год — сделать прокси-сервис для всех внешних зависимостей.

Похвастаюсь. И извините, сейчас будут два поста подряд.

Позавчера, впервые отказал клиенту вот так:

К(клиент): нам нужно, чтобы вы запрогали Х за 2 месяца.
Я: к сожалению, мы не успеем. Там работы больше, чем на 2 месяца, успеем только Y.
К: ну, тогда, видимо, заканчиваем сотрудничество.
Я: да, заканчиваем.

Горжусь собой, что у меня не включился мой обычный рефлекс «договориться любой ценой, пообещав чуть больше, чем реально».

Мы с Федей делаем в программирование такие штуки, которые мало кто может, но всё равно, я часто обещаю чуть больше, чем способны мы. Какие бы крутые результаты мы не показали — до обещаний они всё равно не дотягивают. Клиент разочаровывается, мне стыдно, мы доделываем работу без доплаты и теряем деньги, ну и на дальнейшее сотрудничество это влияет так себе. И вот, наконец, я сделал по-другому.

Я и раньше отказывал клиентам, но только когда у меня прям совсем не было ресурсов их взять. А тут я теоретически могу их взять, но отказался, потому что договариваться придётся на малореальный результат.

Слава богу, что клиентов достаточно и я могу научиться не врать. Слава богу. И горжусь Федей, нашими программистами, Дари и собой, что у нас это получается!

Всё, похвастался. :)

Если говорить про бизнес в целом — то всё слава Богу, только вот регулярно отказываю потенциальным клиентам, потому что не хватает рук и голов :(

Хочется нанять ещё человек 5, но найм — это история не быстрая, а учитывая наши требования к сознательности программистов, их одновременному интересу к продукту, умению хорошо прогать и при этом давать и выдерживать обещания — то совсем жесть.

Мы ищем фронтендеров (у нас Vue 3) и бэкендеров (питон) — как мидлов, которые хотят прокачаться, так и опытных специалистов.

Предлагаем интересные задачи, ответственности и свободы сколько возьмете, классных коллег и среду для роста. Пишите Феде!

Если хотите, чтобы такие вот прекрасные ребята работали над вашими проектами — пишите мне. Программировать прямо сейчас не начнем, но обсудить, подумать и забронировать слот — можно.

Кстати, интересная деталь — как мы храним токены для соцсетей. Их, как вы понимаете, дофига. Хочется:
1. иметь возможность легко посмотреть и отредактировать токены в рантайме;
2. иметь защиту от того, чтобы запостить со стейджинга в продакшен.

Мы решили хранить их в основной базе данных проекта (pg), но с перфиксом env (production | staging). Таким образом, эти токены легко редактировать real-time. При этом нет опасности, что при импорте продакшен данных на стейджинг мы начнем фигачить тестовые статусы в основной паблик. И ноль дополнительных зависимостей. Достаточно элегантно, мне кажется.

Буду очень рад, если кто-то подскажет простую централизованную систему хранения секретов. Сейчас мне кажется, что, ничего проще Vault от HashiCorp нет и в любой мало-мальски большой компании без этой дополнительной зависимости (и сложности) не обойтись :(

Привет! Давненько не писал и тому были причины:

1. У нас с женой родился сын. На третьем ребёнке я наконец распробовал, как классно быть отцом.

2. Ухожу из RAWG. Горжусь, что мы открыли API самой большой базы данных видеоигр в мире. Скоро ребята презентуют интеграции с крупными игроками. Коллеги, спасибо, вы классные!

3. Я технический директор Pure. Pure - анонимный дейтинг, где можешь быть кем захочешь.

Возвращаюсь из пещеры, есть чем поделиться. Надеюсь, я ещё не разучился писать. Собираюсь постить гораздо свободнее чем раньше, не обессудьте.

Проснулся сегодня утром в 03:00 ночи, в Манчестере взрыв и конечно же, именно в этот момент упал интернет в редакции. Кажется, что это же зааффектило моего телефонного провайдера, так что обычные телефонные звонки тоже не проходили.

Думаю о покупке аварийного телефона с двумя симками — передавать его между «компьютерщиками», чтобы всегда был гарантированный телефон для связи с технарями.

Ааа, еженедельный отчет нашего фронтендера Ромы!

Вовремя мы взяли iGooods в клиенты. У чуваков столько новых пользователей, что серверы не выдерживают и внешние сервисы бьют лимиты.

Утром придумали хитрый внутренний прокси для облегчения нагрузки, зарегали аккаунт в AWS и вот только что задеплоили первую в компании лямбду в продакшен. Сегодня вечером придумали, а завтра, я надеюсь, уже запустим внутреннего телеграм-бота для радикального ускорения сборки заказов, тоже первого в компании.

Кстати, про лямбды: для того, чтобы не попасть под блокировки РКН, пришлось завернуть все запросы через наш собственный nginx, расположенный в России. Не забывайте про это, если работаете в России.

Интереснее сейчас, наверное, только у эпидемиологов, в медиа и в школах, которые пытаются перейти на удаленку. 🚀