#команда

Мы перезапустили блоги на Снобе! Блоги — часть Сноба, где можно зарегистрироваться, заплатить и публиковать свои посты. Лучшие посты редакция продвигает на главной, вместе с редакционными статьями. У постов есть комментарии, которые могут оставить только подписчики. Это сообщество с богатой историей: в ходе работы я наткнулся на профиль Бориса Немцова!

Проект создавался как функциональный конкурент фейсбука в 2008 году, над ним работали несколько поколений программистов и за годы накопился огромный технический долг. Блоги медленно загружались; плохо отображались в мобилах; глючили, порой страницы совсем не открывались; часто, у подписчиков не получалось зайти в админку и опубликовать свои посты.

Мы переписали эту часть сайта с нуля. Теперь, страницы быстро грузятся, хорошо работают в мобилах, не падают. По пути, в числе прочего, мы прикрутили нормальную рекурентную подписку — раньше, подписки нужно было продлевать руками. Главное: в процессе переноса, мы не потеряли ни одну статью.

Мы планировали завершить перезапуск блогов за 6 месяцев, а заняло это все 8. Когда я примерно в середине проекта завел разговор о том, что очень стыдно и как вообще быть, Марина Геворкян, издатель Сноба, ответила мне следующее: «вы за 4 месяца сделали то, что мы не могли сделать 4 года».

В общем, горжусь нашими ребятами. Герои:
- Никита Алёшников, бэкенд-разработчик
- Фёдор Борщёв, технический директор
- Михаил Бурмистров, ведущий фронтенд-разработчик
- Вячеслав Набатчиков, бэкенд-разработчик
- Всеволод Скрипник, бэкенд-разработчик, руководитель проекта
- Денис Сурков, бэкенд-разработчик
- Владимир Тарановский, фронтенд-разработчик.

Отдельное спасибо Марине Геворкян за доверие и Валерии Тищенко за отличную продуктовую работу.

Дальше со Снобом планы такие: перевести оставшуюся редакционную часть сайта на эту же техническую платформу. Увидимся ещё примерно через полгода :)

P.S. Федя опубликовал подробную техническую статью о том, что мы делали под капотом. Рекомендую технарям!

P.P.S. Постараюсь больше не пропадать и рассказывать о том, что и как мы делаем по работе.

Встреча в офисе — не только вечеринка.

Сижу на ретро (ретроспективе) Сноба. Рефлексируем всей командой, как мы работали над этим проектом. Что сделали правильно, а что — нет. Тут и технические моменты, и процессы и даже эмоции. Планируем, как в следующий раз будем более лучше работать.

Федя заказал ведение этой встречи у Марьяны Онысько. На первую половину, когда составляли таймлайн, меня не пустили (чтобы не давил авторитетом), но вторая мне очень нравится.

Прям кайф, приятно смотреть, как работает профессионал и как команда становится ближе.

Я использую слово корпоратив, пытаюсь его реапроприировать. Суть, конечно, не в «нажраться салата под верку сердючку», а социализация команд, работающих удаленно.

Ребята в чате вспоминают свой опыт корпоративов и накидывают очень крутые варианты. Вот такой от Игоря, например:

«Мы устраивали корпоративы в формате недельных конференций. Параллельно шли два трека докладов. Один трек на тему развития бизнеса, второй трек на тему разработки. Также приглашали сторонних спикеров. В подобном формате можно было спокойно работать и принимать участие в конфе. Каждый день конференции начинался совместным завтраком и неформальным общением в баре.»

Мы работаем удаленно, асинхронно. Вот в первый раз собрались все вместе в Москве.

Я предложил поехать на недельку в Суздаль — отдохнуть и пообщаться в неформальной обстановке. Федя ответил, что это ад интроверта и давай лучше снимем хороший офис в Москве и там дружно уткнемся в экраны и молча поработаем рядом. Так и сделали.

А ещё мы обедаем и ужинаем вместе! (На фото не все)

Похвастаюсь: мы с Федей наняли аккаунта! Наш первый не-программист, Дари Лебедкина отвечает за:

- документы — договоры, счета, акты; не люблю эту работу и счастлив, что могу ее полностью делегировать;
- отношения с клиентами, когда дело не в конкретной фиче (такое все наши программисты менеджат самостоятельно), а в чем-то более глобальном;
- проджект-менеджмент: все наши программисты самостоятельные и могут сами сменеджить небольшую команду, но с некоторыми проектами работы больше, чем обычно и она уж совсем далекая от программирования — тут Дари подхватывает;
- помогает мне с аудитами и продажами: все структурирует, ничего не забывает, а ещё подмечает моменты, которые я упустил.

Я счастлив. Когда мы начали работать с Федей, я совсем перестал беспокоиться о реализации проектов, когда нужно что-то запрогать. Федя все сделает когда обещал и ничего не забудет.

А вот в проектах, где общения больше, чем технарства, ведущая роль у меня и мне приходилось себя насиловать: вести четкие записи, списки, контролировать себя и других. Теперь мои слабые стороны в этих вопросах закрывает Дари. Прямо чувствую, как за спиной выросла ещё одна стена, которая надежно прикрывает тыл. Ура!

Мы с Федей наняли первого программиста к себе в штат.

На двоих, мы за свои карьеры взяли на работу больше сотни программистов, но это первый раз, когда мы платим зарплату из своих собственных денег и берем человека не в штат к своему работодателю или к клиенту, а к себе в команду. Очень необычное ощущение, чувствую бо́льшую ответственность и даже гордость.

Наш первый наемный сотрудник — Всеволод Скрипник. Всеволод молод, офигенно прогает на питоне и умеет доводить задачи до конца. Это — очень ценное умение, которого не хватает многим. А ещё Всеволод, как и Федя, предпочитает по работе общаться через электронную почту 🎩.

Первым проектом Всеволода будет запустить разработку бэкенда Сноба. Потом мы передадим развитие этого кода собственным программистам Сноба, но первый код мы всегда пишем сами. В начале закладываются архитектура и принципы разработки и тут важно не ошибиться. Раньше это всё делал один Федя, а теперь Федя сделает только фронт, а бэк запрогает Всеволод.

Кстати, у Всеволода есть свой канал в телеге!

Новый эпизод подкаста: про разработку в Убере. Андрей Неверов был техдиром стартапа грузоперевозок Trucker Path, а теперь работает инженерным менеджером в Убере в Дании.

Андрей руководит командами, ответственными за CI/CD: системы автоматизации установки серверного софта. Его инструментами пользуются больше двух тысяч программистов, а количество конечных пользователей идёт на сотни миллионов. Пока вы читаете этот текст и слушаете эпизод, в мире будут в пути 400 тысяч водителей такси и курьеров, управляемые убером. Вот такой масштаб ответственности.

Поговорили об устройстве команд и межкомандном взаимодействии, как тушат пожары (incident management) и как продвигаются по карьерной лестнице.

Слушайте и подписывайтесь: Apple, Google, ютуб, Castbox, Spotify, Яндекс, Overcast и веб-версия.

Увольняюсь из Пьюр.

Мне трудно и я устал. Дело в отношениях с владельцем Pure, Ромой. Я благодарен Роме за возможность поработать вместе, это были очень интересные полгода, я многому научился.

—

Хочу подвести итог работе в Pure: за эти полгода мы сделали многое для защиты наших пользователей. Борьба со злоупотреблениями — важная часть любого дейтинг сервиса. У нас в Pure, где люди выражаются более свободно, чем в остальном интернете, эта проблема стоит ещё острее.

Плохие пользователи (bad actors) бывают двух типов: те, кто стригут мелкую монету с массовых рассылок и те, кто шантажируют точечно, но на крупные суммы. За эти полгода мы ударили по обоим категориям.

Массовые рассылки происходили из Нигерии (не шутка). Мы прикрыли этот канал и придумали и запустили удобную админку для модерации тысяч фотографий, так что у нас в ленте больше нет странных фотографий с номерами вацапа на них. Мы начали накапливать данные ручной модерации для последующей реализации алгоритмов машинного обучения.

Шантаж происходит так, что вас уводят в не анонимный (читай любой другой) мессенджер, где вы обмениваетесь текстами или фото/видео. Атака может продолжаться часы или даже дни. Злоумышленник деанонимизирует вас по номеру телефона или соцсетям, находит ваших близких и шантажирует вас раскрытием деталей переписки. Для борьбы с этим мы теперь даем отключить таймера у чата (ошейник!) — можно добавить человека в контакты и продолжать общение в Pure.

Внутри чатов Pure мы предупреждаем о том, что собеседник снял скриншот чата и когда он предлагает перейти в другой мессенджер. В способе предупреждений — весь интерфейсный кайф Pure. Это не системное уведомление, а один из 7 классных рисованных персонажей, который вклинивается в переписку и на понятном языке объясняет риски. В последнем релизе мы добавили чумовые стандартные аватарки и отключили возможность загружать картинки из галереи (только фото здесь и сейчас).

Ещё на нас была хакерская атака, которую мы успешно отразили (к сожалению, пока без подробностей).

Давно я не писал откровенно, когда плохо.

Сегодня вот хороший разработчик сказал, что уходит в другую компанию. Мне очень больно - думаю, что это из-за моих ошибок.

Одна из озвученных причин - что я игнорировал его несогласие. Он несколько раз говорил, что не видит impact (пользы) в паре задач, а я замял этот вопрос. Не будьте как я, решайте подобные вопросы от разработчиков тем или иным способом не откладывая.

Любое решение лучше, чем игнорирование 🌙