#команда

Друзья, у нас освободилась команда! Если вам нужен сайт, приложение, есть идеи автоматизации работы или не хватает рук на отдельный бэкенд-сервис — сейчас редкий случай, когда не нужно будет ждать и мы сможем начать работу в ближайшие недели.

Наше главное отличие от обычных подрядчиков — мы думаем о конечном результате, о пользе, которую должна принести наша работа, никакого «программирования ради программирования». Цены — рыночные.

Примеры наших проектов: перезапуск сервиса подготовки к ЕГЭ «Вебиум», Медицинская Информационная Система (МИС) для сети клиник «Чайка», облачная платформа для Wirenboard.

Пишите мне в личку @samatg!

Что отличает хорошие команды разработки от плохих?

Единого правильного ответа нет — команда это инструмент решения задач бизнеса и каждой задаче свой инструмент. А еще это вопрос ценностей.

Для меня в разработке важны два принципа, из которых можно вывести все остальное:

1. Заинтересованность в конечном результате. Способность и настроенность не «работу делать», а «получать результат, двигаться к результату». Не путать с горящими глазами! Восторженность не обязательна, но безразличие опасно.

2. Предсказуемость. Раньше я называл это «способность выполнять обещания», и это простой критерий, но как и любую формальную метрику его можно обмануть — например, не давать обещаний. И очень уж фонит трудным детством в казанских кварталах: «пацан слово дал» и вот это все. Предсказуемость включает в себя выполнение данных обещаний, но еще и прозрачность, проактивное обсуждение возникающих трудностей (а они точно будут), формирование реалистичных ожиданий.

А что для вас главное в разработке? Интересно, будут ли отличаться ответы разработчиков и продактов, бизнеса? Пишите пожалуйста в чатик @ctodailychat или в личку @samatg

«Худший программист, которого я знаю». История о чуваке, который не закрывал сам задачи, но помогал начинающим программистам разобраться в проекте и не наломать дров, а для опытных, был полноценным партнером; существенно увеличивал производительность всей команды. Такие люди встречаются даже реже, чем «10× программисты».

Корпорация ввела объективные метрики эффективности и опираясь на них, собиралась уволить этого человека, а менеджер за него боролся. Классный рассказ.

Почти месяц назад закончился 9 сезон подкаста, но я так устал, что не нашел сил даже подвести какой-то итог. Попробую сделать это сейчас.

В этом сезоне мы выпустили эпизоды, о которых мечтали (и охотились за гостями) много лет. Например, совершенно крышесносные выпуски про GPS и точное время; интервью с создателем одной из важнейших БД — ClickHouse; эпизод про WiFi, про электричество, про ChatGPT, наконец. Горжусь командой! Редакторка Маша Агличева, продюсерки Настя Медведева и Саша Малинина, звукорежиссер Юрий Шустицкий, вы — лучшие.

Берем заслуженный отпуск и через пару месяцев вернемся с новым, уже 10-м сезоном. Пока же проходите наш традиционный опрос и слушайте, что пропустили — там уже больше 130 эпизодов! И спасибо большое, что слушаете, без вас бы этого подкаста точно не было.

Я ищу клиентов. Команда супер крутых питонистов и фронтендеров освобождается с июня. В комплекте идут архитектор, продакт-дизайнер и два технических директора — я и мой партнер Федя.

Хотите запустить стартап или быстро сделать проект в крупной компании? — это ваш шанс. Пишите мне в личку @samatg или на почту [email protected]

Задержали одного из моих программистов на антивоенном митинге, дали 13 суток. Причем забрали только ребят призывного возраста, остальных митингующих отпустили.

Отличная маленькая книжка, если близкие оказались в застенках — «Сказать жизни Да» Виктора Франкла, другие переводы — «Человек в поисках смысла» и «Психолог в концлагере».

На Флибусте есть электронная бесплатно, рекомендую купить бумажную про запас.

Работа техдира порой похожа на работу психотерапевта. И тут и там я сталкиваюсь с супер красивыми историями, которыми хочется делиться, но делать этого почти никогда нельзя, потому что это тайна клиента.

—

Вчера была ровно такая встреча с разработчиками сети клиник доказательной медицины «Чайка». Что за программисты в сети медицинских клиник? «Картриджи в принтерах меняют?!», спросите вы.

У Чайки десяток больших информационных систем: ядро — Медицинская Информационная Система, в которой врачи ведут медицинские карты пациентов, лабораторная система для обмена данными с лабораториями типа Invitro, продвинутый модуль BI для анализа финансовых показателей и тд. А ещё у них есть амбиция продавать свои технические решения на международном рынке.

Большую часть этих систем Чайка программирует инхаус командой из 15 программистов, тестировщиков и 3 продакт-менеджеров. Nodejs, php, typescript, postgres — современный стартап, но в отличие от обычного стартапа, если наши системы упадут, то 600 врачей не смогут эффективно лечить людей.

Нас с Федей позвали, потому что исторически в Чайке не было компетенции управления разработкой и команда перестала справляться с объемом хотелок бизнеса. Классическая история: со временем вырос и техдолг и скоуп.

В мае мы подключили несколько своих программистов и сейчас готовимся к запуску первого совместного продукта — AstraShare. Это модуль, который позволяет делиться частями медицинской карты пациента со внешними врачами в электронном виде; например, когда нужно отправить клиента на операцию или для получения второго мнения. В отличие от остальных систем Чайки, модуль построен на основе международного стандарта FHIR.

Ещё мы с Федей анализируем, как можем отрефакторить некоторые уже существующие части системы. Мы много общаемся с бизнесом и дизайнером, но плохо коммуницировали то, что делаем, текущему тимлиду, в результате накопилось много вопросов. Сделали заметку на будущее — больше общаться с внутренними командами заказчика. Эх, пишу это и понимаю, что всё не то.

Самый кайф — в сути того, что мы говорили, заперевшись в переговорке на полтора часа вместо запланированного часа. Как рубились по фактам, ругались и даже кричали, не понимая друг-друга (ок, кричал я один), а в результате — разобрались и договорились, как работать дальше вместе. Обожаю личные встречи, никакой зум не заменит ❤️

—

Кстати, мы ищем технического директора в Чайку, вот вакансия. Рекомендую.

Мы с Федей собрали команду мечты.

Фронтендер, который руководил проектами, пока мы не наняли двух отличных менеджеров — ✅. Бэкендер, бывший техдир — ✅. Фулстек-разработчик, бывший CPO в стартапе — ✅. Архитектор, который вытаскивает требования из бизнеса лучше психоаналитика — ✅.

Главное — все ребята пытаются решить проблемы бизнеса наших клиентов с помощью кода (в идеале — без кода), а не просто программируют.

Обычно, в аутсорсе таких сотрудников нет, а в любой продуктовой компании они были бы «офигеть чувак тащит». За некоторыми из ребят мы охотились больше года.

—

Интересно, что кандидаты продолжают писать даже после выключения вакансий — а ведь раньше за ними приходилось бегать.

Федя считает, что с начала войны многие пересмотрели приоритеты в жизни и начали искать места, в которых не только деньги, но и смысл и удовольствие от работы. Не знаю, насколько это правда, но мысль греет :)

—

Вообще, ситуация с разработкой после начала войны изменилась.

С рынка удаленки ушли почти все иностранные компании и ребятам, которые работали на запад, нужно переезжать или идти на серьезное понижение зарплаты внутри России.

Я слышал о сокращениях в хороших аутсорс-студиях и в крупных компаниях с большим IT — это внушает опасения.

У нас, слава богу, поток входящих клиентов больше, чем хватает ресурсов, но я всё равно на стреме — вдруг будет накладка и не сможем платить зарплаты? Успокаиваю себя тем, что в крайнем случае так и напишу здесь, мол так и так, можем взять проект в ближайший месяц и наверняка найдется желающий 🙈

Закончили 6 сезон подкаста.

Начали с эпизода про бионические протезы рук. Потом говорили с экспертами про вирусы, про большие данные в спорте, про сельское хозяйство (со спутниками!), про дроны (бооольшие вертолеты) и про киберспорт.

Утром в день начала войны вышел эпизод про IT в адалт-индустрии. Мы охотились за гостем в этой теме больше 2 лет — никто не готов говорить и это единственный эпизод, гость в котором анонимен. В системе была настроена автоматическая публикация в 5 утра, но писать пост в канал я, конечно, не стал.

После начала войны сделали 6 выпусков по повестке: про финансовую систему, медиа, интернет, найм, экономику и лекарства — как на всё это повлияла война.

Закончили эпизодами про визуализацию данных и про обучение английскому.

Взяли небольшую передышку, скоро начнем 7 сезон.

В команде подкаста тоже есть изменения: редакторка Юля и продюсер Паша заканчивают активную работу, у нас новая редакторка Маша и продюсерка Настя.

Работа над подкастом своей ритмичностью, командностью и тем, что это обращение вовне — помогла мне выжить в первые недели войны. Спасибо вам, дорогие слушатели!

Написал «военное коммюнике» коллегам. Удалил из него одну секретную историю, номера телефонов и делюсь с вами.

Интересно, что пишут руководители других российских IT-компаний? До меня дошли слухи, что у некоторых компаний были очень хорошие письма вчера для сотрудников.

Upd: коллеги в чате поделились ссылкой на vc, где собрали похожие письма.