Новое

Мама, я в телевизоре.

Microsoft убирает браузер Internet Explorer из новых версий виндоуз в июле 2022 года.

1. IE стал плохим браузером в первую очередь потому, что он был доминирующим браузером без конкуренции. Будет очень грустно, если Chrome постигнет та же самая судьба. Сейчас мы в похожей ситуации с точки зрения движков рендеринга веба, то есть технического сердца веб-браузеров. С отказом Microsoft от своего движка Trident, их в мире осталось три: Chrome, Safari и Firefox (движки под капотом у этих браузеров называются по-другому, но для дискуссии это не важно). Все остальные «другие браузеры» типа Brave или даже браузера Яндекса под капотом используют движок Google Chrome. Вся надежда на Apple, они со своим мобильным сафари хоть как-то сдерживают полную гегемонию Google.

2. Microsoft показывает всем технарям пример того, как нужно отказываться от проектов в IT. Internet Explorer будет поддерживаться минимум год, а если вы купите специальную версию виндоуз — ещё многие годы. Движок Internet Explorer будет поддерживаться многие годы внутри браузера Edge в специальном режиме «IE», включая ActiveX, Silverlight и прочие «прекрасные технологии», на которых построены тонны корпоративного софта. Microsoft понимают, что их софтом пользуются миллионы людей и не ломает их пользовательский опыт для своего удобства, как это часто делают Google и даже Apple.

Мир сделал полный круг и Microsoft это «компания добра», а Google — IT-гегемон. Интересно, что будет через 15 лет?

Начинается новый эпизод с того, что гость отказывается называть свою фамилию, потому что в прошлый раз, после публичного выступления, мошенники нашли его дом, угрожали и ему пришлось переехать на другую квартиру.

Говорим об онлайн-мошенничестве с руководителем отдела «trust & safety» (доверия и безопасности) одного из крупнейших российских онлайн-сервисов. Гость делится реальными историями из своей практики, а я чувствую себя в криминальном фильме.

Ну и разбираемся, как не попасться на удочку мошенников. Конкретные советы от человека в теме.

Слушайте и подписывайтесь: Apple, веб-версия, Google, Castbox, Яндекс, Spotify, Overcast.

Apple начали продавать брелки Airtag. Брелки умеют пищать и показывать, где они находятся, даже без интернета, используя айфоны по соседству для определения местоположения и передачи данных.

Так вот, хакеры уже научились делать вид, что они — такие брелки и использовать всемирную сеть айфонов для передачи любых данных. Причём то, как хорошо эпол защищает персональные данные приводит к тому, что полностью такую «нелегальную передачу данных» эпол заблокировать не сможет.

1) У безопасности всегда есть цена. 2) Если в чем-то теоретически можно разобраться и использовать это не по назначению — хакеры это сделают.

Прикольный экспериментальный сервис для создания сайтов с безумными уникальными дизайнами, а-ля W-O-S https://build.mmm.page/

Новый эпизод подкаста, про машинное обучение. Как машины учатся обыгрывать человека в пинг-понг, шахматы, го и старкрафт; какая из этих игр сложнее и зачем вообще учить компьютеры играть в игрушки — все это обсуждаем с Серёжей Бартуновым из DeepMind. Google DeepMind — одна из главных компаний в области искусственного интеллекта. Заглавный вопрос эпизода: есть ли у машины интуиция?

А ещё Серёжа признаётся в подписке на стыдный паблик и советует книжку по квантовым вычислениям.

Слушайте и подписывайтесь: Apple, Google, Castbox, Яндекс, Spotify, Overcast и веб-версия

150 лет назад я бы сослался на Библию или Коран, а вчера объяснял налоговому консультанту, какая нам с Федей нужна услуга, следующим образом: «смотрел ‘во все тяжкие’? — да, конечно! — мне нужен Сол Гудман. Причём Гудман-юрист уже есть, теперь нужен Гудман-бухгалтер/налоговик.»

Культурный код — сильно упрощает коммуникацию.

P.S. Бухгалтерию от Тинькова и Кнопки пробовали — не понравились. Сейчас будем тестить еще одних, если окажутся классные — поделюсь. Буду благодарен рекомендациям.

Новостной и одновременно ностальгический эпизод подкаста о Медузе.

Технический директор Медузы Боря Горячев делится, как он справляется со званием иноагента и как запрогал приём донатов с нуля за 48 часов и почему ему не помогали фронтендеры (и будто пускает нас на летучки, на которых редакция обсуждала новость).

Второй гость — Егор Хмелев, технический директор Sweatcoin (вы можете помнить его из первого(!) эпизода), запускал Медузу технически. Мы все втроём вспоминаем, как Медуза пришла в нашу жизнь и как мы ее прогали.

Слушайте и подписывайтесь: Apple, Google, Castbox, Spotify, Яндекс, Overcast, веб-версия.

У нас с Федей вчера был очень трудный разговор. Мы решили, что готовы делать аутсорс-разработку для наших клиентов. То есть у нас появилась новая услуга — мы разрабатываем сайты и приложения без передачи программистов клиенту. Текущие услуги запуска проекта с передачей команды внутрь и по аудиту и улучшению существующих команд разработки — никуда не делись, добавилась ещё одна услуга.

Причины две:

1) Нанимать программистов клиентам трудно. Трудно потому, что многие разработчики-крутаны хотят работать с нами, а переходить навсегда к нашему клиенту — не хотят.

2) Не всем клиентам нужна своя внутренняя команда разработки. Часто клиент хочет запустить первую версию продукта, проверить гипотезу и только в случае успеха будет нанимать программистов на постоянку.

Страшно вступать на рынок, в котором такая большая конкуренция. С другой стороны, я знаю только пару студий, которые делают разработку с уровнем качества, схожим с нашим. Наша основная метрика качества — чтобы в любой момент мы могли передать проект хорошей внутренней команде разработки и она не заметила, что проект развивал внешний подрядчик. Архитектура, тесты, автоматизация, документация, процессы, глубина погружения в продукт — всё это мы будем делать так же, как и для своих продуктовых проектов, как для своих текущих клиентов. Понижать качество мы не будем.

Что это значит практически?

💼 Для клиентов: можно нанять нас на разработку MVP, а уже потом заказать у нас себе найм команды внутрь, по необходимости. Пишите мне в личку. Очередь из клиентов на 3 месяца вперед, но оно того стоит.

🛠 Для программистов: мы открываем большой найм в команду «Федя и Самат». Много разных проектов, технологий, бизнес-задач и непременно высокий уровень качества. Стек — python и js. Пишите Феде на fedor@borshev.com.

Ух.

Да, это книжка того самого DHH из бейзкемпа.

Кстати, я пропустил его пост написанный в ответ на скандал. Рекомендую прочитать в оригинале — Дэвид четко доносит свою позицию и заканчивает прямо по-библейски, вселяет уверенность и надежду, тоже так хочу.

Нанимаем рубистов для клиента — в Вебиум, платформу онлайн обучения для школьников, и идет туго: сложнее, чем обычно, хотя с рубистами и раньше было не просто. А вакансия-то — конфетка: проект новый, без легаси, работающий бизнес с благодарными клиентами и классной командой, зарплата до 350 и тд и тп. Обсудил с парой знакомых и все в один голос говорят, что это из-за сбермаркета: «они мидлов по 400 тысяч набирают (400тр в месяц), пылесосят рынок как не в себя». Живите теперь с этим знанием 🤯

Второе наблюдение чуть более общее — до коронавируса мы с Федей указывали удаленку как своё конкурентное преимущество. Теперь, из-за коронавируса, удаленка стала новой нормой, причем больше на западе, чем в России. И конкурировать порой приходится со стартапами из Штатов и Израиля, где зарплата в 8 тысяч зеленых в месяц за крепкого мидла — не редкость 💸

Придется придумывать новые конкурентные преимущества, до которых корпораты и стартапы пока не дотянулись и вряд ли дотянутся. Пока думаем об асинхронности и о том, что с нами не нужно сидеть в слеке 24/7, а можно делать «глубокую работу». Людей, которые понимают ценность такой культуры меньше, чем тех, кто уважает удаленку — нужно лучше объяснять и продавать. Радует, что такие люди есть, а нам не нужно много, так что, надеюсь, ещё не всё потеряно 🚀 Если пишете на питоне, рубях или жаваскрипте и любите работать по своему расписанию, четко и без горячки — пишите Феде на fedor@borshev.com