Новое

страница 48 из 170

После начала войны многие задумались, как бы поскорее выучить английский для переезда или удаленной работы.

Разбираемся с опытным учителем английского и руководителем разработки курса «английский для программистов» в Яндекс практикуме Юлей Беймлиной, как лучше учить английский, в особенности — для программистов.

Ну и просто интересный разговор о языках и культурных особенностях разных народов.

Слушайте и подписывайтесь: Apple, Google, Яндекс, Spotify, Castbox, Overcast, веб-версия.

Каждый день мы пользуемся визуализацией данных. Обыденные примеры — погода и финансовые графики. При этом, некоторые примеры визуализации данных — настоящие шедевры. Посмотрите, например, вот на эту визуализацию московского марафона, карту землетрясений или видео про погибших во второй мировой.

Как устроена визуализация данных? Как показать миллионы строк таблицы так, чтобы с первого взгляда было видно главное?

Разбираемся с Таней Мисютиной. Таня делает офигенные визуализации данных, круто про это рассказывает, учит начинающих специалистов. Обожаю говорить с профессионалом, который горит своей темой.

Слушайте и подписывайтесь: Apple, Google, Яндекс, Spotify, Castbox, Overcast, веб-версия.

У меня уже давно есть зависимость от смартфона. Куда не пойду — везде пялюсь в экранчик, даже с детьми, даже на улице.

С началом войны эта зависимость удвоилась-утроилась. Я пытался использовать всякие варианты типа переводить телефон в авиа-режим, но мне они не очень подошли.

И я кажется нашёл для себя выход. Купил простой телефон и подключил к нему симку без интернета, теперь на прогулках оставляю айфон дома. В случае чего близкие знают номер, да и я не останусь без скорой, если сломаю ногу, но больше никакого телеграма, ютуба и подкастов и на улице.

Мне очень помогло вернуться к большему контакту с собой, близкими и городом вокруг.

Рекомендую.

Кликхаус — классная база данных и главный опенсорс проект родом из Яндекса выпустил зявление о войне.

Они «осуждают агрессивную войну с Украиной, которую ведет Путин».

Говорят, что ничего с Россией их не связывает, кроме русских инженеров, которые сидят в Амстердаме. Публикуют обращение сейчас, когда закончили эвакуацию инженеров и их семей из России.

Такие дела.

https://clickhouse.com/blog/we-stand-with-ukraine/

Выпустили сегодня классный эпизод про лекарства.

Как, где и из чего их производят? Как импортные препараты попадают в Россию и повлияет ли война на доступность и цены лекарств?

Поговорили с Андреем Глущенко, директором по экономике здравоохранения компании Gilead.

Не о таком эпизоде о фармакологии я мечтал — применение суперкомпьютеров и машинного обучения в разработке лекарств гораздо технологичнее. Война сместила фокус, но экономика и логистика — интересные темы и собеседник замечательный.

Слушайте и подписывайтесь: Apple, Google, Яндекс, Spotify, Castbox, Overcast, веб-версия.

Делюсь альтернативой самому популярному инструменту командной коммуникации Slack (это как телеграм, только заточенный для работы). Это Mattermost.

Slack чуть более аккуратно сделан, но в целом Mattermost умеет всё, что нужно и даже больше.

По стоимости так:

- Бесплатный Slack показывает только последние 10 тысяч сообщений (это мало даже для небольших команд), платная версия стоит 7,50 евро в месяц за сотрудника.

- Самый дешевый Mattermost стоит 150 долларов в год без ограничений числа сотрудников и с ним вполне можно жить. Всякие доп. плюшки типа SSO — 10 долларов в месяц за сотрудника.

При этом, в случае чего (война, например), Mattermost можно развернуть на своем собственном сервере (и это неплохо работает!), а со слеком — никаких вариантов нет.

Рекомендую.

P. S. Многие знакомые рекомендуют rocket.chat, стоит также обратить внимание, если стоите перед выбором.

Говорят, Росавиацию взломали и удалили вообще всё, включая реестры, внутренний документооборот и всю почту.

Цитата: «бэкапов нет, так как деньги Минфином на это не выделялись» — даже не знаю, смеяться или плакать.

Друзья, проверьте, что в вашем IT настроены хорошие бэкапы! Это первая штука, которую я смотрю при любом аудите. Бэкапы должны быть такими, что даже если вам всё-всё взломали — то бэкапы останутся в безопасности. А ещё нужно проводить регулярные учения по восстановлению из бэкапов. Это не так сложно и точно дешевле, чем пользоваться телеграммами и фельдегерской почтой в 2022 году.

Почти все благотворительные фонды и медиа, которым я жертвую, написали письма с просьбой перепривязать платежную карту из-за исхода Visa/MasterCard.

По небольшим деталям можно определить, насколько заморочилась разработка, чтобы сделать удобно.

Выделяется, конечно, Медиазона — письмо индивидуальное, указано, сколько я жертвовал, с какой карты. Ну и в форме подписки очень много опций, их систему донатов мы обсуждали недавно в подкасте.

После прослушивания технари поймут, почему нельзя сделать автоматический определитель страны карты, несмотря на то, что есть справочник соответствия первых цифр карт странам.

Только вот прошить мои прошлые настройки пожертвований в ссылке в письме даже Медиазона не дожала. Всегда есть куда расти.

Прошу обратить внимание, что прошлые посты — не напрыг на Яндекс (дорогие, простите!). Им просто не повезло. Они, уверен, больше других крупных компаний стараются обезопасить личные данные. Я лично знаю супер компетентных специалистов в Яндексе и уверен, что они хорошо делают свою работу.

Проблема в законодательстве и в «рыночных сигналах». Задача корпораций — в первую очередь делать классные сервисы и зарабатывать деньги, играя по правилам, установленным обществом и государством.

Менять нужно правила игры.

История на этом заканчивается, дальше мои мысли.

1. Бизнесу сегодня выгодно хранить как можно больше данных о клиентах. PR-щики могут врать сколько угодно в духе «ваш звонок очень важен для нас», но ни один коммерческий сервис сегодня не разрабатывается с мыслью «как минимизировать утечки персональных данных». Почему? Простая экономика: дополнительные данных могут теоретически когда-нибудь повысить прибыльность бизнеса, а за утечку перс данных их максимум пожурят и выпишут штраф в треть месячной зарплаты одного программиста. Да и технически проще хранить всё вечно, чем придумывать какие-то специальные правила удаления.

2. Технически можно, например, не хранить вообще никаких персональных данных, которые не нужны для работы сервиса. Доставили заказ — удалили имя человека, телефон и прочее. Примерный адрес, сумму и вес можно сохранить отдельно, без имен — для того, чтобы оптимизировать потом логистику на основе анализа больших данных, как мы любим. Или вынести персональные данные в тот же контур, что и данные банковских карт, их крадут очень редко — но этот подход сильно сложнее, персональные данные нужны для работы службы тех. поддержки, например — тут будет очень много нюансов.

3. Это большая и интересная техническая задача, но решить её до смешного просто. Для того, чтобы убрать проблему утечки персональных данных, достаточно законодательно изменить бизнес-мотивацию. Ввести штрафы за утечки в районе процентов от годового оборота компании. 2% оборота яндекса за 2021 год — это 7 миллиардов рублей. Примерно 2 тысячи рублей каждому потерпевшему и ещё столько же в бюджет. С такой мотивацией бизнес мгновенно направит туда свои инженерные таланты, а я смогу записать классный эпизод подкаста о том, как там всё круто сделано. Примерно это и пытается сделать GDPR. Если бы у нас был нормальный парламент — сам бы предложил такой закон.

🔥 Базы данных можно комбинировать и это как мешать бензин с гудроном. В оригинальной утечке Яндекс.Еды не было ФИО клиентов, только имя. Но полное ФИО клиентов есть в утечке СДЭК (крупнейшей курьерской-почты России). В обоих базах есть общее поле — номер телефона. Сопоставляем записи по номеру телефона и вуаля — теперь мы знаем не только код домофона, но и полные ФИО большого числа клиентов Яндекс.Еды. Чем больше баз ты скачал и скомбинировал — тем больше узнаешь о человеке.

Будет полезно сделать подобный хороший интерфейс ко всем украденным базам данных — тогда, наконец, общество поймёт, насколько много лишнего о нас знают корпорации и насколько наплевательски они относятся к нашим данным. Наша личная жизнь сегодня буквально ничего не стоит (ок, 100 тысяч рублей за пару миллионов человек).