будни

Интересно: с одной стороны, вся эта движуха с нейросетями, агентами и прочим «запустим продукт за неделю».

С другой стороны, больша́я часть наших проектов — «разобраться в огромной 20-летней системе, половина которой на хранимках, половина в MSSQL, половина в PostgreSQL (хорошо если не Oracle), а большая часть в C++ и Delphi, чтобы вернуть прозрачность и управляемость, опять быстро вносить изменения / запустить тот же бизнес в новой географии».

В таких проектах нейросети тоже полезны, но главный ограничитель этих задач — не в скорости программирования или числе разработчиков (рук). Там главное — системное мышление, опыт, умение разговаривать с людьми, здравый смысл и вкус. ❤️

Сколько стоит сделать платформу для онлайн-консультаций для врачей или учителей или другой маркетплейс услуг?

Пальцем в небо: 150 тысяч евро (15 млн рублей) и полгода времени.

Но в большинстве случаев не нужно ничего программировать. Лучше собрать на коленке какой-то способ приема онлайн-платежей (да хоть QR-коды) и какой-то способ видеосвязи (у всех крупных платформ есть SDK). Всю административную работу делать руками в гугл-таблицах.

Главное — проверить аудиторию: убедиться, что найдутся профессионалы, которые будут работать у вас на платформе и клиенты, готовые покупать услуги специалистов через вас.

Раньше я отказывал клиентам, которые не протестировали эту гипотезу. Жалко было тратить их деньги и наше время на почти наверняка убыточную историю.

Теперь мы помогаем провести такой тест: настраиваем сервисы и инструменты, помогаем с администрированием и аналитикой, немного автоматизируем процесс. Это занимает пару месяцев и стоит на порядок дешевле разработки.

В процессе присматриваемся друг-к-другу и если всё ОК — то через несколько месяцев начинаем уже прямо разработку-разработку. Плюс с такой проверенной гипотезой, да со сработанной командой, деньги на запуск можно привлечь на гораздо более привлекательных условиях.

В ноябре слоты на такую работу уже заняты, но если есть крутая идея — пишите мне @samatg или оставляйте заявку на сайте, обсудим!

Тот момент, когда позвали проанализировать компанию и дать отчет по очень конкретным техническим вопросам, и в ходе интервью я выясняю, что организация тратит 6 млн долларов в год на систему, которая стоит максимум миллион (3% бюджета). 🤔

Что нового в нашем приложении?

По первых, мы собрали пару прототипов, на streamlit и в фигме и провели десяток интервью с теми, кто откликнулся на мой последний пост. Спасибо вам большое! Интересно, что среди желающих бета-теста были и мужчины и женщины, а поговорить с нами согласились одни женщины.

Во вторых, мы поняли, что нужно всё-таки садиться рисовать «нормальный дизайн».

К счастью, одной из наших респонденток стала Маша. Маша — продуктовый дизайнер и теперь мы не только мечтаем и программируем, но и собираем наши мысли в кучку в виде дизайнов.

Что уже есть?

1. Маша придумала супер онбординг, то есть первые экраны, которые видит новый пользователь. Чтобы быть полезной, нейросети важно знать контекст здоровья. Тут важно не переборщить и не спрашивать лишнего, дать человеку возможность в любой момент прекратить «знакомство» и начать пользоваться приложением. Дополнительный плюсик, если онбординг знакомит человека с механикой работы приложения (как в видеоиграх). Кажется получилось!

2. Придумали основную логику интерфейса. Это простой переключатель между режимами «чат» и «дашборд» наверху экрана. В чате можно задавать вопросы, складывать свои анализы, а дэшборд — это «моё здоровье», в котором показываются последние жалобы, состояния и ближайшие шаги, которые можно предпринять. Такое визуальное представление того, что обсуждалось с нейросетью.

3. В чате ещё есть кнопка «+ Функции», там есть список предложений, что человек может сделать.

В общем, получается поэтичное приложение. В трех разных местах, тремя разными способами, повторяется идея 3-4 простых действий, в которых апп может быть полезен.

Параллельно с этим, учимся автоматически распознавать результаты анализов от разных лабораторий и договариваемся с программистами, которые начинают программировать продакшен.

Идейно осталось допридумать содержимое дэшборда и проверить идеи дистрибуции. Последнее — самое сложное, но об этом — в следующий раз.

Нам с Федей до этих ребят далеко, так что мы, конечно, думаем о монетизации нашего медицинского приложения и ищем клиентов в наш ауторс.

Но мне очень импонирует свобода, с которой ведут себя эти парни. И я надеюсь, что для того, чтобы чувствовать себя свободным и вести себя свободно не обязательно быть миллионером.

Есть старая шутка, что в программировании есть только две сложности — инвалидация кеша и придумывать названия вещам.

Меня больше достают интеграции. Когда разные системы должны работать вместе.

Недавняя авария AWS — это радикальный вариант с точки зрения взаимозависимости сложных систем, но вот совсем простой пример от нашего клиента.

Это успешное медиа, которое заказало спецпроект у подрядчика. Подрядчик сделал классный апп: даже авторизация в админку не просто по логину и паролю, а по OTP — одноразовыми кодами, всё как у взрослых.

Только коды эти приходят по почте. Поэтому они попросили завести в почтовой системе клиента адреса для отправки и получения. Что может пойти не так? Да всё!

Сначала происходит сломанный телефон между админом клиента и заказчиком и оказывается, что желаемые адреса уже заняты. Админ в конце-концов заводит пользователя для отправки писем и групповую рассылку для получателей.

Потом выясняется, что хостинг подрядчика режет подключения к SMTP портам. Решили временно использовать почтовый сервер подрядчика.

Жду, когда эти письма начнут попадать в спам.

Если можно обойтись без внешних зависимостей и интеграций — лучше без них!

Сделали классный внутренний инструмент для эйчаров высокочастотного трейдера Wunder Fund. Силами одного (!) программиста за 7 недель!

По дизайну напоминает Тиндер — есть лайки и даже супер лайки. А еще хитрый кастомный поиск прямо в вебе.

Подробности — в новом кейсе на сайте.

Хотите классную разработку в срок? Пишите @samatg

Впервые столкнулся с тем, что технический директор после начала аудита взял больничный и перестал отвечать на звонки генерального, а сисадмины не отвечают на письма. Никаких доступов к системе не предоставляют. Бизнес по сути потерял контроль над своей собственной инфраструктурой. Надеюсь, хоть информацию на дисках не потрут и сайт не дефейснут.

Вроде и рабочие моменты, а все равно тревожно за клиента. И чувство, будто подошел к краю бездны, которую обычно в жизни обхожу стороной.

Я сначала написал: «а вот если бы у финдира в сейфе в запечатанном конверте были бы ключи доступа и инструкция по входу…».

Но это попытка вернуть иллюзию контроля. Мол, «вот если бы это сделали — то не оказались бы в подобной ситуации».

Кажется, что решение этой задачи лежит не в технической плоскости. А может быть, это и вовсе не задача — быть может, честнее признать, что все мы изредка попадаем в очень неприятные ситуации. Ну кроме тех, кто вообще не живет.

В каникулах между сезонами я каждый четверг чувствую, что не хватает нового эпизода послушать и написать пост-анонс.

Мы уже вовсю работаем над новым, 13 сезоном; скоро запуск. Только что записали эпизод про ИИ-инфлюенсеров, у меня было 6 утра, у гостя — 8 вечера, у редактора вообще 11 ночи.

Уже записали один из самых сложных эпизодов сезона — про ИИ-психотерапию. 3 часа готовили вопросы! (обычно от часу до двух) Гостья — известный подкастер, практикующий психотерапевт.

А ещё — пробуем новый формат бонусных «новостных эпизодов» для платных подписчиков. На этой неделе поговорили с редактором Машей Агличевой о новых айфонах, почему презентации Apple перестали быть важным событием и стоит ли переходить на Android. Подписаться и послушать можно в телеграме и в Apple-подкастах.

Новый публичный сезон — скоро!

Очень волнительно. В какой-то момент, после 10 сезонов была усталость, а теперь как будто новое дыхание — пробуем новые темы, новые форматы. Идеи и предложения можно обсудить в чате подкаста (нас там уже 1500!) или отправить записку команде через бота.

Сегодня подвели итоги AI-хакатона от Ани Булдаковой. Больше тысячи участников из 80 городов, онлайн и офлайн!

Я как член жюри отсмотрел около 20 работ. На масштабе заметил, как сложно участникам четко сформулировать ключевую гипотезу проекта и сфокусированно её проверить. Финалисты выделялись именно этим умением не разбрасываться, а сделать ключевое.

Во вторых, приятно видеть, как много людей «scratch their own itch», то есть делают продукт «для себя», для решения задач, с которыми столкнулись сами. Волейболисты сделали приложение для организации турниров и игр, люди, которые не могли найти работу — тренажер интервью и так далее.

Причем многие из них — не программисты. Видно, что вайб-кодинг инструменты позволяют сделать первые прототипы не-программистам. Как сделать из этого полноценный продукт — это отдельный разговор, но прототип сделать точно можно.

Спасибо Ане Булдаковой за организацию, а всем участникам — за участие. Надеюсь, что не последний! Запись трансляции финала — на ютубе.

P. S. Кажется, что для меня лично главное — это как классно потусили с жюри ❤️