Новое

Встреча в офисе — не только вечеринка.

Сижу на ретро (ретроспективе) Сноба. Рефлексируем всей командой, как мы работали над этим проектом. Что сделали правильно, а что — нет. Тут и технические моменты, и процессы и даже эмоции. Планируем, как в следующий раз будем более лучше работать.

Федя заказал ведение этой встречи у Марьяны Онысько. На первую половину, когда составляли таймлайн, меня не пустили (чтобы не давил авторитетом), но вторая мне очень нравится.

Прям кайф, приятно смотреть, как работает профессионал и как команда становится ближе.

Как гуманитарий становится программистом?

В новом эпизоде расспрашиваю об этом Юлю Яковлеву — редактора нашего подкаста. 3 месяца назад Юля начала учиться на фронтендера при том, что до этого училась на филолога и считала, что «технологии — это не моё».

Очень личный и при этом очень практичный эпизод. Технари со стажем вспомнят свои первые шаги (я точно вспомнил), а новички, может быть, сделают шаг, на который давно не могли решиться.

Слушайте и подписывайтесь: Apple, Google, Castbox, Spotify, Яндекс, Overcast, веб-версия.

Исследование показало, что технари используют блокировщики рекламы и массово блокируют Google Analytics. Если у вас сайт про технологии, стоит использовать другие инструменты веб-аналитики.

Довольно предсказуемые результаты и выводы, но всё равно, интересно посмотреть на числа. 88% пользователей Firefox блокируют Google Analytics — шок. Возможно, числа Firefox в отчетах такие низкие, просто потому что этих пользователей не видно именно в GA. А вот среди пользователей сайтов про еду — доля блокировок GA всего около 10%.

Вообще, существует целый рынок альтернативных инструментов веб-аналитики. Их берут для полного владения данными и для более точного учета посетителей, которые блокируют рекламу. Некоторые заметные игроки: взрослый и большой Piwik, его опен-сорс версия Matomo и куча симпатичных стартапов/open-source проектов типа Plausible, fathom, ackee, GoatCounter и прочих.

Исследование подготовлено как раз Plausible.

Я использую слово корпоратив, пытаюсь его реапроприировать. Суть, конечно, не в «нажраться салата под верку сердючку», а социализация команд, работающих удаленно.

Ребята в чате вспоминают свой опыт корпоративов и накидывают очень крутые варианты. Вот такой от Игоря, например:

«Мы устраивали корпоративы в формате недельных конференций. Параллельно шли два трека докладов. Один трек на тему развития бизнеса, второй трек на тему разработки. Также приглашали сторонних спикеров. В подобном формате можно было спокойно работать и принимать участие в конфе. Каждый день конференции начинался совместным завтраком и неформальным общением в баре.»

Мы работаем удаленно, асинхронно. Вот в первый раз собрались все вместе в Москве.

Я предложил поехать на недельку в Суздаль — отдохнуть и пообщаться в неформальной обстановке. Федя ответил, что это ад интроверта и давай лучше снимем хороший офис в Москве и там дружно уткнемся в экраны и молча поработаем рядом. Так и сделали.

А ещё мы обедаем и ужинаем вместе! (На фото не все)

Говорил только что с потенциальным клиентом. Супер горячий стартап, сид-инвестиции от Sequoia Capital и тд и тп. Это тот самый выход на западный рынок, о котором мы давно с Федей мечтаем. К огромному сожалению, судя по всему, откажу — не хватает рабочих рук и голов. Скидывать старых клиентов, потому что появились более заманчивые — губительно для репутации. Так что этот пост — крик души о хороших программистах.

—

Знакомые эйчары создали фейковый профиль «обычного программиста». За неделю он получил 400 откликов. Хороший программист может получить около 100 откликов на своё резюме в день. Программисты после онлайн-курсов получают офферы на 2.5 тысячи долларов в месяц. Этот мир положительно сошел с ума.

Мы, при этом, почти никогда не берем на работу программистов, которые не могут показать свой «боевой» исходный код или не готовы выполнить тестовое задание. Может показаться, что это пир во время чумы, но Федя твердо стоит на своём и я ему доверяю.

Причина простая: мы не придумали, как проверить на собеседовании, что программист умеет а) думать о бизнес-ценности задачи б) писать поддерживаемый код в) выполнять обещания. Вот и приходится отсекать 95% кандидатов на входе. Из оставшихся 5%, редкие могут успешно выполнить тестовое задание. Но каждый, кто прошел тестовое — бриллиант. Вот из таких бриллиантов мы и собираем команду, которая работает без менеджеров. Собираем медленно, но верно.

Если вы прогаете на питоне и хотите попробовать свои силы — вот Федино тестовое. Ответы и небольшой текст о себе пишите Феде на почту fedor@borshev.com. Если вы человек с опытом и можете показать свой код — пишите тоже, пожалуйста. От нас: супер проекты, достойная оплата и хорошие рабочие условия — свободный график, асинхронная коммуникация и прочая работа здорового человека.

Обсудить пост, как и всего, можно в чате @ctodailychat. Только не пишите ответы на тестовое, пожалуйста. Мы много сил вложили в его разработку и переделывать совсем не хочется.

Как убедиться, что Амазон выдержит нагрузку перед Рождеством, когда весь западный мир покупает в нем подарки?

Как сделать так, чтобы программы не ломались, когда новые программисты вносят в них изменения?

Как, наконец, делать сайты и приложения без ошибок?

Тестирование — самая малоизвестная и недооценённая область программирования. Мало кто из программистов пишет тесты. На тестировщиков многое смотрят с пренебрежением и считают, что это такие недо-программисты.

Гость нашего сегодняшнего эпизода ломает многие стереотипы. Максим Садым занимался тестированием в Амазоне, а теперь работает над новым протоколом управления браузерами в Гугле.

Ну и истории о том, как всё сломать, конечно!

Слушайте и подписывайтесь: Apple, Google, Castbox, Spotify, Яндекс, Overcast, веб-версия.

Мы с командой подкаста давно мечтали сделать эпизод про Википедию.

Директор Википедии в России Стас Козловский рассказал нам, как устроена Википедия.

Нам захотелось глубже исследовать тему интернет энциклопедий и мы договорились об интервью с создателем еще одного сайта на вики-движке — Луркмора.

Разговор с создателем Луркмора Давидом Хомаком оказался гораздо бо́льшим, чем историей одного смешного сайта. В жизни Давида и Луркмора я вижу переломление истории русского интернета. Начиная от анонимного киберпака, журналов Xakep, Game.EXE, сайта Башорг, до которых обществу и государству не было никакого дела, до Ивана Урганта на Первом канале и Роскомнадзора с Пакетом Яровой.

В общем, встречайте два эпизода:

Первый, про Луркмор, доступен всем, как обычно. Вот ссылки, слушайте и подписывайтесь: Apple, Google, Castbox, Spotify, Яндекс, Overcast, веб-версия.

Эпизод про Википедию доступен нашим платным подписчикам запуск++ в Apple Podcasts и на Patreon.

Слушайте и подписывайтесь! Я даже завидую, что вы услышите эту историю в первый раз.

Похвастаюсь. И извините, сейчас будут два поста подряд.

Позавчера, впервые отказал клиенту вот так:

К(клиент): нам нужно, чтобы вы запрогали Х за 2 месяца.
Я: к сожалению, мы не успеем. Там работы больше, чем на 2 месяца, успеем только Y.
К: ну, тогда, видимо, заканчиваем сотрудничество.
Я: да, заканчиваем.

Горжусь собой, что у меня не включился мой обычный рефлекс «договориться любой ценой, пообещав чуть больше, чем реально».

Мы с Федей делаем в программирование такие штуки, которые мало кто может, но всё равно, я часто обещаю чуть больше, чем способны мы. Какие бы крутые результаты мы не показали — до обещаний они всё равно не дотягивают. Клиент разочаровывается, мне стыдно, мы доделываем работу без доплаты и теряем деньги, ну и на дальнейшее сотрудничество это влияет так себе. И вот, наконец, я сделал по-другому.

Я и раньше отказывал клиентам, но только когда у меня прям совсем не было ресурсов их взять. А тут я теоретически могу их взять, но отказался, потому что договариваться придётся на малореальный результат.

Слава богу, что клиентов достаточно и я могу научиться не врать. Слава богу. И горжусь Федей, нашими программистами, Дари и собой, что у нас это получается!

Всё, похвастался. :)