Как маргинальный хиппи подчинил себе мировой цифровой рынок? Почему из десятков стартапов, рожденных в гаражах Кремниевой Долины, выстрелил именно Apple? Как пережить изгнание из собственной компании, а потом триумфально вернуться в нее ещё более влиятельным, чем уходил? Наконец, как работало «поле искажения реальности», позволявшее создавать невозможное? В новом выпуске подкаста рассказываем историю IT-иконы и человека-мифа Стива Джобса и его корпорации Apple.
Слушайте новый эпизод на всех платформах: Apple, Youtube, Яндекс, Spotify, Castbox, Overcast, веб-версия.
Расскажу ещё немного личного.
Для меня Стив Джобс — это человек, который видел и ценил красоту вещей. Не только внешнюю, но настоящую — внутреннюю.
И я имею в виду не вечную душу, а то, как вещи устроены под капотом — там, куда большинство не заглядывает. Джобс рассказывал, что они с отцом мастерили забор и папа объяснил, что красивой нужно сделать не только внешнюю сторону, но и внутреннюю, пусть её никто не увидит, но ты-то знаешь, какой ты её сделал. Джобс принес эту культуру в технику Apple. Мне кажется, эта внимательность к внутренней красоте каким-то образом чувствуется, даже если ты ни разу не вскрывал корпус, и мне это приятно как потребителю.
Ещё важнее другое: речь не только о результате, но и об отношении к своей работе. Я использую красоту, элегантность, соответствие формы задаче как ориентир, как опору для принятия решений о том, как и с кем работать. В айти очень много свободы и без компаса легко затеряться.
Джобса этому научил его приемный отец — автомеханик и слесарь. Я помню, как впервые увидел компьютер Apple школьником, как взаимодействовал с интерфейсами, как мы вскрыли корпус — помню это чувство, что я рядом с чем-то по-настоящему прекрасным. С возрастом я научился ценить музыку, картины, женщин, детей, природу, отношения. Переживание красоты этой техники повлияло на то, кем я вырос.
Второй важный для меня аспект — это направленность в будущее, идеализм в том, чем он занимался и для чего создавал те или иные предметы. Есть злая ирония в том, что он описывал компьютеры как «велосипед для мозга», приводил аналогию, что человек довольно неэффективно движется на своих двоих, но стоит ему сесть на велосипед — и он начинает передвигаться в разы эффективнее всех животных. А в результате у каждого из нас в кармане есть супер мощный компьютер, на котором мы смотрим короткие видео.
Третий аспект — его способность создавать вокруг себя «поле искажения реальности». И речь не только о том, что мы выкладывали за его технику непропорционально больше денег, потому что верили ему, что оно того стоит. Его вера в образ будущего, в свою правоту была настолько сильна, что зажигала людей вокруг и коллеги создавали вещи, которые казались невозможными. Сколько наглости нужно, чтобы прийти к гендиректору Pepsi и сказать «ты хочешь до конца жизни продавать сладкую воду или изменить мир»? Или чтобы закинуть прототип айпода в аквариум, указать инженерам на пузырьки и сказать «вот видите — там внутри куча воздуха, сделайте его поменьше».
Судя по биографии, которую мы в подкасте рассказываем достаточно подробно, Джобс гораздо меньше ценил людей и отношения, но это уже совсем другая история.
Слушайте новый эпизод на всех платформах: Apple, Youtube, Яндекс, Spotify, Castbox, Overcast, веб-версия.
