Soulver — cупер-программка, если нужно что-то посчитать. Умеет арифметику, переводы величин и валюты. Всё кроме самых сложных моделей считаю в ней. Деньги на отпуск в чужой валюте, время на обработку миллиона картинок в 4 потока, стоимость аренды серверов с учетом скидки — это всё гораздо удобнее считать в Soulver, чем в гугл-таблицах. Есть под Mac (9$) и iOS (230₽). Windows клон — OpenCalc.
Новое
страница 103 из 176Фёдор Борщев отвечает на вчерашний пост про Agile:
Наброс мне весьма близок — всегда больно смотреть, когда люди вместо того, чтобы просто пойти и сделать, бездумно следуют карго-культу — считают сторипоинты на дейли-митингах, а вечерами грумят беклог и играют в планнинг-покер.
Вон же программисты сидят: дойди ногами, объясни команде, как заработать деньги, получи MVP за пару дней. Но нет — у нас беклог, оценки-приоритеты, роадмап туда-сюда.
Оно и понятно — если твоя работа не приносит денег, вроде как появляется отмазка: все делал как в книге, старался, просто не срослось. А когда ставишь задачи по наколенной методологии, программисты работают, а денег нет — тут уж сам виноват, и не свалишь на «процессы».
В этом и разница: Agile — это способ мышления, фундамент, на котором строится быстрая и гибкая разработка. SCRUM — частный случай Agile, предельно четко описанный.
SCRUM — это не плохо. Жесткие детализированные процессы нужны большим ребятам, у которых стоят специфические для больших ребят задачи — организовать кучу в общем-то совсем разных людей, чтобы они в промежутках между оплаченным обедом и корпоративной йогой двигались примерно в одном направлении.
В стартапе все по-другому. Как только вы начинаете ценить груминг беклога больше, чем немедленный результат — вы умираете.
Так что если в вашей компании меньше 20 человек и вам приходится внедрять SCRUM чтобы их организовать — вероятно, вы наняли кого-то сильно не того.
Quake Ⅱ на RTX‼︎ «Ремастер» культовой игры из 1997 на основе супер-технологии от NVidia обещают выпустить 6 июня. Идеальный повод встретиться со школьными товарищами и «погонять в кваку», только с водой, огнем и освещением 2019 года.
Чуть не пропустил, Apple наконец признал проблему с клавиатурами своих ноутбуков; последние несколько лет они ломались от малейшей пылинки.
По новой программе бесплатного ремонта можно принести любой ноутбук с «клавишами-бабочками» в официальный сервисный центр и механизм клавиш заменят на самую последнюю совместимую версию. Apple утверждает, что с четвертой версией (!) «клавиш-бабочек» проблем больше не будет.
Кстати, в Москве я рекомендую ремонтировать технику Apple в Brobrolab. Качество сервиса почти такое же, как в официальном магазине в штатах. Кайф видеть, как кто-то по-настоящему хорошо делает свою работу.
Красноречивый наброс на скрам, мол, Agile > Scrum = 💩 и у всех прорывает.
Если вы ничего не поняли — это нормально. Фраза — практически тест на то, занимались ли бизнес-программированием в последние 5 (10?) лет.
Agile — идея (учение) о том, как правильно разрабатывать программы. Вот простой для понимания первоисточник, рекомендую: 12 заповедей (принципов) Agile (русский перевод). Оцените полет мысли, это практически госпел (понимаю, почему его так любит Герман Греф).
Я капитально упорот на идее servant leadership и работал исключительно в стартапах. Даже я чувствую иррациональный страх перед идеями Agile. Уровень страха нормальных менеджеров можно сравнить со страхом фарисеев перед идеями Христа, я думаю. Поэтому авторами Agile Manifesto был придуман SCRUM.
SCRUM — четко описанные процессы, где отдельный человек и даже продукт уже не так важны. Можно стать сертифицированным коучем SCRUM, есть курсы SCRUM, можно повесить себе шильдик «успешно внедрили и следуем СКРАМ» и т.д.
Разница между Agile и SCRUM — примерно как между учением Христа и табачным бизнесом РПЦ. Поэтому в классных компаниях ценят результат и людей, этот результат достигающих, а в стремных — «процессы». Аминь.
@pmdaily, что скажешь?
Новая карманная игровая видеоконсоль! Нет, не от Nintendo. Реально карманная. Тонкий квадрат, черный-белый экран, необычная ручка для кручения (crank) сбоку.
Классный лендинг (3D модель консоли можно крутить в пространстве, на экране продолжает проигрываться видео игры); журналист EDGE попробовавший консоль обещает счастье, ни больше ни меньше!
Стоит 149$, в комплекте 12 игр (по одной в неделю), а дальше, наверное, подписка. «Каждый понедельник небольшой светодиод оповестит вас о новой игре». Среди создателей игр гении: Bennett Foddy (QWOP), Shaun Inman (Retro Game Crunch), Zach Gage (SpellTower и Really Bad Chess) и Keita Takahashi (Katamari Damacy).
Придумали консоль Panic, крутая софтверная компания из штатов, которая издала игру про «пожарный дозор», а реализовали космические шведы из teenage engineering. Одни их колонки OD-11 и синтезатор OP-1 чего стоят. Очень рекомендую полазить по их сайту, это кайф сам по себе, мне особенно нравится раздел store.
Вот такие новости игрового мира нам нужны! Консоль обещают выпустить в начале 2020, записываться в очередь здесь.
«Против России ведётся война в интернете, это поле боя и нужно защищаться». Я не до конца понимал, откуда берутся эти и аналогичные заявления российских чиновников.
❧
Дестин, ютубер SmarterEveryDay, о котором я писал раньше, рассказывает в простых и понятных видео о методах манипулирования дискуссией в социальных сетях на примерах ютуба, твиттера и фейсбука. Каждый следующий ролик круче, чем предыдущий, рекомендую смотреть все три по очереди.
Он говорит со специалистами, ответственными за борьбу с накрутками и другими манипуляциями в каждом сервисе. Я не знал, что фейсбук удаляет по миллиону фейковых аккаунтов каждый день или насколько просто купить взломанные инстаграм аккаунты живых людей или пару десятков тысяч подписчиков и комментариев в фейсбуке.
Во втором и третьем роликах появляется специалист НАТО, исследователь чёрного рынка услуг манипулирования соцсетями. (Дестин говорит, что они сами постучались к нему после выхода первого ролика). Он рассказывает, что большинство поставщиков этих услуг - русские.
Самая неприятная для меня часть этих роликов — когда Дестин показывает на примерах, как Агенство интернет-исследований (прокремлевские тролли) разжигало ненависть между белыми и черными, между белыми и мексиканцами, между неверующими либералами и верующими республиканцами. Кульминация — десятки настоящих протестов [wiki] на американских улицах, организованные из офиса в Питере. Два противоборствующих протеста рядом — стычка.
❧
Наконец, у меня сложился пазл. Русские активно манипулируют соцсетями и поэтому строят защиту на случай, если это же, знакомое им оружие применят против них (нас?).
❧
У меня в посте несогласованны мы-нас-они-их, но это, надеюсь, понятно. Сложно ассоциировать себя с упырями в погонах, при этом они порой защищают нас с вами от ещё худших упырей. Каким боком разжигание ненависти в Штатах помогает безопасности Россиюшки-матери мне совершенно неясно, но они там разберутся, наверное.
Вот дизайнер захватил власть и сделал красиво: в старой версии мобильного банка можно было понять, куда ушли деньги с карточки, теперь нет.
Уверен, на дизайн-макетах контрагенты всех переводов были разные и выглядело круто. В реальности контрагент всех карточных транзакций — сам банк, полезная информация на экране потерялась.
Две гипотезы, почему такой брак пролез в продакшн: 1) приложение тестируют не на настоящих банковских данных, а на каких-то нереалистичных тестовых примерах 2) предзапускного тестирования вообще нет или чувак был пьян.
Если у вас популярный продукт, проверьте новый дизайн на живых данных, осмотрите его свежим взглядом и только тогда запускайте на обычных людей. Идеально ловить такие ошибки на этапе дизайна, до программирования — сэкономите время на правках.
А вот источник этого дизайна.
Скорее всего, дизайнер не знал, что у его банка нет красивых имен мерчантов (продавцов) карточных покупок в текущей структуре данных. И не нашлось человека, который бы ему на это указал.
Дорогие читатели подcказывают про Tidelift — они уже давно пытаются продать компаниям техподдержку для open-source библиотек (другая интересная модель) и про Graphtreon — внешнюю аналитику по патреону.
Если верить этому сайту, средний pledge в патреоне — 2 доллара (12 миллионов выплат поделить на 6 миллионов pledge). Ещё я нашел старую статью в блоге патреона, где они пишут, что в мае '17го средний патрон платил в сумме по 12 долларов в месяц (4 подписки?). Жалко, что нет информации о медианах, они почти всегда интереснее.
Интересна доля adult'а (контента для взрослых) — судя по графтреону, речь идет о трети всех денег (конечно же, патреон это не особо афиширует). Видеоигры — одна десятая. По опенсорсу открытой статистики я не нашел, но есть кураторский список «классных open-source проектов и разработчиков на патреоне». Можно его попарсить, но я в поезде и батарейка ноутбука вот-вот сядет. Независимые исследователи новой экономики, ау!
GitHub анонсировал систему ежемесячного денежного спонсорства для опенсорс разработчиков. Вот нормальное текстовое описание программы.
Это аналог патреона, самой популярной системы «денежной подписки на создателей», но нацеленный именно на опен-сорс разработчиков. Я знаю несколько компаний, которые поддерживают разработчиков опен-сорс инструментов, которыми пользуются сами, но это личные договоренности и их мало.
GitHub sponsors - масштабирование этой модели, пусть и в ущерб «ламповости».
Это отличная история про «новые модели экономики». Занимайся тем, что нравится и тысячи человек со всего мира, скинувшись по паре долларов в месяц обеспечат твою жизнь.
Следующим шагом в этой системе мне видится переход от модели пары суперзвезд к тысяче разных создателей контента, каждый из которых найдёт свою аудиторию. Раньше были необходимы сложные централизованные системы менеджмента денежных потоков, теперь этим массово и дёшево занимается машина.
Интересно, какое будет распределение «спонсорств» на гитхабе.